投资人说

陌生人社交有阿喀琉斯之踵

       不管是Tinder，还是中国的探探，“效率”是陌生人社交应用至关重要的竞争力。换句话说，对Tinder这类平台来说，提高匹配效率，帮助用户快速约伴才是最好的用户体验。       

       Tinder和探探在各自所在地区取得当下的成功很好证明了这一点。Tinder创始人肖恩·拉德在接受采访时所说：“Tinder 所做的就是帮人与人联系起来，我们已经构建出认识新人最高效的一种方式。”探探的创始人潘滢在接受采访时也表示了类似的看法：“现在每天登陆的用户中，65%都能得到配对，体验还是相当不错的。”

       如果效率是Tinder和探探这类陌生人社交应用至关重要的竞争力，那么如何探索更多可能的盈利方式是它们未来能否进一步发展壮大的关键。坦白来说，即使是Tinder目前也并没有拿出更好的盈利方案，其主要的盈利渠道还是付费。而这一点对于中国的探探来说将是更大的难题。

       现阶段对探探等一批Tinder中国门徒来说，几乎都还处在融资推广、扩大用户群的阶段。但是，当用户数量达到一定级别之后，平台必然面对赢利问题。只是考虑到国内用户付费习惯不强的特点，探索新的盈利方式对于探探们来说至关重要。

在盈利问题上，曾经的中国“约会神器”陌陌对于Tinder中国学徒们提供了一些思路。会员订阅、移动游戏、营销服务成为现在陌陌的主要营收来源。只是摆脱了“约会神器”的头衔之后，虽然盈利的陌陌却也失去了往日吸引用户的光环。这又是另外一个两难。