相对于买房，个人问题令中国程序员们更加头疼。

      到美国7年，31岁的陈宜斌还是孑然一身，甚至没有谈过一次恋爱。“湾区 (华人工程师) 圈子的男女比例严重不平衡，这里很多人中国工程师35岁以上至今单身，这边的女生不漂亮不化妆打扮，已经被捧上天了。”

     2014年，在一次华人聚会上，陈宜斌认识了一位小她3岁的师妹，并不算漂亮，试着和她约会了几次，就在陈宜斌感觉越来越好时，师妹却悄然无踪，后来听说嫁给了老外。他还是北美华人交友网站“两颗红豆”VIP会员，甚至想到上《非诚勿扰》的海外专场，但都无疾而终。

     2010年，美国的一份人口普查显示，目前硅谷地区适龄华裔单身男性约有45000人。不过，这并不是中国程序员面临的问题。今年1月，在Quora上一篇热门帖子“硅谷黑暗面”中，找不到女友成为最热门话题之一：“如果你是男的（在硅谷这个可能性很大）千万不要来硅谷找女朋友，估计你不会那么幸运。跟女生邂逅的机会少之又少。原因有两个：女孩太少，你没钱。”

     相比之下，孤独更是每一个中国程序员最常见的内心状态，他们每天的活动就是公司与家，几乎没有什么休闲娱乐，甚至都不知道可以找谁聊一聊。“刚来时候想过要结交更多的美国朋友，但是文化不一样，实在很难。他们会很友善地对待你，不过成为朋友又是另外一回事。”在Facebook上，陈宜斌拥有400多个朋友，但平时聚会、出去游玩的多是华人。“和很多美国朋友都是同学或者公司同事，也不能算作真正的朋友。”

      “硅谷华人码农之间的聊天，基本上就是几件事：女朋友、身份、公司待遇、印度人等等。”陈宜斌说，“身份指的就是工作签证抽没抽上，绿卡申请的如何等等。”

      实际上，尽管一些华人工程师，在google等硅谷最顶尖公司有着让人艳羡的工作与薪水，但签证和绿卡等问题，始终是心头的一片阴云。

     要想在美国留下来，对于大多数留学生或码农来说，必然要经过从OPT到H1B再到绿卡的申请过程。OPT(专业实习）能工作36个月，H1B也要靠运气，是发放给美国公司雇佣的外国籍有专业技能的员工，能干3年，然后再申请延长，但6年后正式过期，如果没有拿到绿卡，即便还是公司雇佣的正式员工，还是得卷铺盖离开美国。

     取得 H1b 之后，如果想移民美国，就只有靠雇主( Sponsor) 代为提出绿卡申请。“自己的绿卡申请还在等排期，大概要4年之后，而且我的H1B时间眼看就要到了。”陈宜斌说，尽管大多数硅谷科技公司，都宣称帮助员工申请绿卡，但面对美国越来越严格的移民新政，即便在美国深造多年以及本身足够优秀，获得绿卡仍然纯粹靠运气。

      因此，在每次聚会中，他们最主要的话题就是身份问题，身份问题一日不解决，未来生活就很难清晰。他们要么一次次对技术类绿卡发起冲击，要么只能按部就班地照排期来等待绿卡，这种排期经常长达5年之久。

印度人抱团排挤，硅谷再无一位华人高管

      不过，即便那些最后幸运拿到绿卡，定居在美国的华人工程师，也大多得不到足够的职业发展机会。

     原因很简单，现在的硅谷，从管理层到普通层，很多公司都被印度人占领了。陈宜斌所在公司，除了4个美国人和欧洲人外，他的上司和多数同事来自印度。“压力非常大，很大一部分来自这个环境，单就老印们每天勾肩搭背诉说家乡见闻我一句插不上话的尴尬，就知道升职又没戏了。”出于尊重和谨慎，他不愿详述自己和印度上司、同事过多的恩恩怨怨，但他认为“这种事儿在很多公司都太常见了”。

     在知乎，关于硅谷华人和印度人的恩怨纠缠有几十条问题和上千条评论。在这些评论中，中国工程师一边倒的认为“老印”是他们在硅谷的对手和绊脚石，而他们与老印同事、上司不得不说的故事，很多都可以绘声绘色的讲上三天三夜。

     “老印”就是特指硅谷印度裔码农。他们人数众多，最擅长抱团取暖，不仅在职场上通过语言优势、办公室政治、拍马屁等各种手段占尽中国码农相对应的资源，甚至，由于印度人不吃牛肉，包括谷歌在内的食堂牛肉都越来越少，转而全部是符合印度咖喱味的食物。

   “在硅谷，中国工程师 和印度人的矛盾)已经很‘公开’了，两个圈子。印度经理只招印度人，也只提拔印度员工。”2015年底从硅谷回国的陆一清说，由于硅谷科技公司里的印度中高层越来越多，很多中国人才已经开始被迫熟悉印度特有的英语口音。

    的确，在硅谷，中印两国科技人才在硅谷的职业走势分化已经越来越明显。硅谷科技公司印度裔管理人员则数不胜数，甚至掌管了三大科技巨头中的两家(微软与谷歌)。在谷歌、甲骨文、思科、高通、微软等老牌科技公司，印度裔员工的比例已经远远超过了华裔，一些部门从主管到员工基本被印度裔把持，中国工程师成了孤立无援的绝对少数。

　相比之下，中国人才却在硅谷科技公司出现了明显断层。2014年，微软原全球执行副总裁沈博阳回国加入LinkedIn，成为中国区总裁，最新消息显示，微软另一位全球执行副总裁、bing负责人陆奇也已离职回国于今年10月加盟腾讯——至此，美国科技行业已没有华人高管的身影，更别说来自大陆的高管了。

    “老印他们基本上整天想的就是把七大姑、八大姨都接来公司，不上班享受福利，但很多华人工程师也只有忍气吞声。”陆一清说，比如工作签证这事，中国程序员就是一人抽一次，印度人就有办法一个人抽四五次，我们也都无话可说。

     相关数据同样显示，现在每年到美国的留学生超过40万，但是美国每年能够拿到工作签证的总计只有8.5万。这8.5万工作签证中，又被印度人抢走了大半，中国人能顺利拿到工作签证的并不多。

     资料显示，苹果公司在2001到2010这十年间共申请1750份H-1B专业工作人员签证，但2011到2013这两年申请件数暴增到2800份。美国研究机构HfS称，大多数签证都属于印度人，这代表苹果近年来对印度工程师的依赖性日益升高。

回国还是坚守，都是两难选择

      职业规划无望下，在硅谷又还能做多久的工程师呢？要知道，硅谷同样是一个更欢迎年轻人的地方——Facebook、谷歌、AOL以及Zynga公司的员工年龄平均为30岁，甚至更低。而因为年龄歧视而吃上了官司的Twitter，其员工年龄中位数仅为28岁。苹果与Facebook甚至开始为女性员工提供冷冻卵子的福利，这样他们的女员工就可以将20多岁到30多岁的大好青春都奉献给公司，推迟自己当母亲的年纪。

     赤裸裸的利益面前，种族差异变成了一道似乎无法跨越的鸿沟。在这道鸿沟面前，硅谷很多中国工程师都在纠结这个问题——“回国换一种活法？”

     还在硅谷时，陈宜斌还在中餐馆吃饭，就经常听到周围人讨论中国的发展前景、投资疯长，甚至偶尔还在议论阿里巴巴、华为、腾讯待遇差多少。此后，眼看着周围人越多越的人回国，他也动了心思：“中国现在机会那么好，是不是要回去看看？”

       “当然要回去了，即便不是创业。”一位在PayPal工作多年的软件工程师说，“我很清楚，要想在事业上有更大发展，回国是一个最好选择。我最近和华为、腾讯都谈过，对方开价很大方，但我不想那么辛苦。我最近又在想，要不回去投靠个既得利益集团也不错，比如中移动什么的。”

      陆一清则认为，对于那些考虑回国的人来说，考虑因素各有不同，但都有一个共同因素：所在部门印度员工数量太多，直接影响到自己的上升前景，回国是为了更好的发展空间。当然，回国后选择创业，则是首要的选择——李彦宏回国创业成首富的故事，迄今是硅谷众多工程师的追求。

      “我不是富二代，也不是官二代，我不能保证自己一定会成功，我只是觉得，创业这个过程给我的收获也许是在硅谷工作10年都没有办法获得的。”在硅谷工作了几年后，曾任清华学生会副主席的李一帆向前迈了一步，回国和两个伙伴创办了“禾赛科技”，主打产品是一种便携式气体成分测试仪器。

      但是，对不少已经当了若干年硅谷人的“老人”来说，回国还是一个让他们纠结的话题。一位在AT&T担任着一定领导职务的工程师说，他现在的困惑同样在于要不要回中国，毕竟在硅谷生活、家庭都已稳定幸福，而回国创业就要面临各种变化。““很多人说创业应该有勇气，有魄力，孤注一掷，听着很有道理。但是我这个年纪，有家庭有孩子，我难道让他们和我一起孤注一掷？”

     而另一位在谷歌工作的中国工程师则完全没有回国的打算，他在Quora的回答掩饰不住内心凄凉：“在美国已经好些年，回国一切都要从头开始。虽然我也在等待绿卡，但回国就业或者创业？离开那么多年，已经回不去了。”

深度分析：

科技圣地为何被印度人统治了？

      “你如何看待华人工程师？”2010年，杨琳桦把一个问题抛向了克里（Chri）。克里是她的邻居，一位来自印度的思科职员。

       “嗯。”克里踌蹴了一下，回答杨琳桦说：“他们都非常聪明，但很少说出自己的真实想啊。”

        是什么原因呢？“不是很清楚，也许和民族文化有关，也许是害怕说错话？”

        那时的杨琳桦，还是一位驻美的媒体记者，多年后，她成了一个创业者。只是，她和克里的疑惑，在多年后仍未有一个清晰答案，甚至印度人统治科技圣地的情况更为明显——硅谷的印度高管已经数不过来了，仅仅是谷歌CEO桑达尔.皮查伊，以及微软历史上第三任CEO萨蒂亚.纳德拉，这两位土生土长的印度人就掌握了硅谷超过8000亿美元的市值。而除了统治硅谷的印度人，印度裔担任首席执行官的国际大公司名单还包括百事可乐、安塞乐米塔尔、迪阿吉奥、利洁时、闪迪、花旗集团等等。

        中国、印度都是重要的科技人才输出国，也是美国最重要人才输入国，大多数中印人才初期发展轨迹也并没有明显差别：都是从国内顶级院校毕业，深造后加入硅谷科技公司，从初级底层工程师开始自己的职业道路。但为什么后期职业发展会呈现出如此巨大的差别，而且在近年来越来越明显？

强大的技术、管理能力

　 作为印度土生土长的穷孩子，皮查伊小时候，因为家里没有足够卧室，他和弟弟一直睡在客厅里，因为没有电视，他就弟弟一起无聊看着天花板。

     虽然家里穷，但这没有埋没他的天赋。在印度南部城市钦奈长大后，皮查伊高中毕业后考入鼎鼎大名的印度理工学院坎普尔分校（IIT Kharagpur），该校堪称印度神校，盛产科技、工程精英，被誉为全世界最难进的大学。

     1993年，皮查伊父母花光了所有积蓄给他买去美国的路费，他回忆说自己刚到斯坦福，发现一个背包都要卖60美金的时候，完全被惊呆了。此后他在斯坦福大学攻读工程硕士学位，毕业后进入半导体行业担任工程师。之后，他又考入宾夕法尼亚大学沃顿商学院，获得了MBA学位。

      2004年进入谷歌后，没过多久，皮查伊的名字就与一些关键项目联系到一起：谷歌工具栏、Chrome浏览器。2009年7月，皮查伊推出ChromeOS，此后，Gmail、谷歌+、谷歌搜索、谷歌地图等一系列改变世界的功能均出自他之手。

      最后，他成了谷歌的CEO。从当年印度破公寓里动身，用了20年，到执掌硅谷最重要的谷歌帝国命脉，这样的跳跃哪怕是发生在“美国梦”的语境下，都令人动容。

      像这样的传奇，印度人在硅谷比比皆是。不同于一些族裔高管都是移民二代，这一波印度裔高管都是土生土长的印度人，比如微软CEO纳德拉，1967年出生于印度的海德拉巴，在印度的班加罗尔大学获得了电子和通信的工程学士学位，随后前往美国留学。最引人注目的是微软迈向云计算，以及建立起世界上规模最大的云基础架构来支持bing、xbox、office和其他服务。

      “可以肯定的是，印度人在技术创新、管理方面非常活跃，可以说有着技术与管理的双重基因，因此产生了许多改变世界的科技人才。”美国一位长期对硅谷进行追踪的业内人士就表示，相比之下，真正有技术、管理双重能力的中国工程师并不多，大多都只是甘于写代码的底层工程师。

      印度移民实力在不断上升同时，华人实力变化并不显著。哪怕是自己创办的公司，最后也经常倾向于外聘CEO，自己做CTO，专注产品和技术研发。“据我所知，很多中国工程师依然停留在‘勤奋、靠谱、技术能力强’的研发人员层面。”清华企业家协会天使基金（TEEC AngelFund）的创始合伙人张于庆就表示，要想在硅谷真正出人头地，不仅仅需要有深厚的技术功底，还需要对于市场趋势和产业环境有商业敏感度，最重要的还需要沟通和管理的能力。

拉帮结派的印度式学徒传统

      这本书，揭示了印度”拉帮结派“的历史文化