@王月

作者简介：成都媒体人。从来不看电视、关注科技领域、换个手机就能高潮的新时代网络宅男。相比煽情电视剧，还是IT界的各种黑科技更能让人流泪。

    作为四年一度的超级大事件，里约奥运会又让很多人家里的许久不开的电视，迎来了春天。尤其是此前惊心动魄的中国女排对阵塞尔维亚的决战，央视直播的收视份额飙到70%多。这也就是说，开着的十台电视机就有7台在看女排。如此惊人的收视份额，已经是2016年春晚的2倍多。不过，这堪称逆天的收视份额，却没有太大的意义，这是因为，年轻人正在远离电视。毕竟，对女排最有感情的、经历过女排三连冠的中国人，都已经是五十岁左右的中老年人了。而这部分人群，正是维持如今电视开机率的主力人群。

    如今电视开机率持续走低，奥运也不例外。与2012年奥运会相比，里约奥运的整个收视市场的开机率也下滑了17%。这样的大幅下滑，一方面与时差有关，但新媒体对观众收视时间的分流也是相当重要的因素。毕竟，对年轻人而言，那块手机屏幕，才是他们看奥运最舒服的地方。

    全世界都这样。美国的NBC花了120亿美元购买了直到2032年的奥运会独家转播权，将未来的运势全部押注在全球瞩目的奥运竞赛。然而，这次里约奥运就给他们当头一击，NBC直播奥运会的黄金时段收视率相比伦敦奥运下跌了17%。而18-49岁的人群，根据彭博社的报告，收视率则下滑了25%。与之相对的是，NBC奥运网站和APP用户流量却达到7800万，相比伦敦奥运期间上升了24%。

    同样，在中国，腾讯奥运招商总收入的80%以上，都来自移动端收入。他们是怎么直播奥运的呢？据称，腾讯一辆在前线的车里，9个人中除了司机，其余都是举着手机直播的网红。之后，他们再通过自己的视角为自己的用户呈现内容。

    事实上，这也就是电视最大的问题——无法针对用户群体提供个性化的内容，那么，大数据分析、精准营销都成为奢望。而体育产业的市场有多夸张呢？以奥运会为例，阿迪达斯为获得2012年伦敦奥运会指定官方合作伙伴，赞助总额就高达1亿英镑。更夸张的是英超，阿迪达斯每年给曼联的球衣赞助费，也是高达7500万英镑。其他几家豪门，球衣赞助也能拿到3000万左右，加起来就很吓人了。

    当然，英超很贵，就是因为商业开发做得好。最典型的就是转播费，2016年起的三个赛季的英超转播权，就卖了50亿英镑。而央视不转播英超，也是因为英超没有免费提供转播权。但有趣的是，央视十多年不转播央视，竟培养起中国人在网上看球的习惯。

        2007年，天盛以5000万美元的价格将英超在中国未来三年的版权收入囊中。与之前的版权代理商不同，天盛不再将英超版权分销给各大卫视，甚至连集锦也不让播。要看英超，只能在天盛自家的付费频道上看，费用贵的惊人，单月188元，包赛季1880元。

        这个现在都会觉得贵的价格，当时英超球迷那是疯狂吐槽，强烈抵制。但对天盛而言，更大的难题是，怎么卖出去呢？国内电视台的订阅渠道我们都懂的，没法线上付费，缴费还得跑到机顶盒管理中心，或者通过邮局汇款。要看个球赛，还得去办理一摞繁琐的手续，再爱英超也不想看了。没人付费，最后天盛只好宣告破产。

    但之后接盘的新英体育，就遇上了好时候。随着各大视频网站的崛起，新英发现，不再需要依赖电视这个渠道了。新英既可以在自家网站上播英超，也可以把英超转播权高价卖给乐视和PPTV。而因为有了自家的网络平台，收费策略也就可以很灵活了。起初是完全免费，到后来就是部分场次收费观看——去年，每轮4场的免费场次当中，转播方是可以自由挑选的，但是今年，似乎情况发生了变化，新英每一轮只会给转播机构一场免费的豪门比赛。如果你是某个豪门球队的粉丝，这就意味着，你必须要买“死忠通”——只能看一个球队的全部比赛。如果你还想看看其他豪门的对战呢，就只能选择“全季通”，全部都可以看。当然，只看一场，也可以只买单场比赛。

   现在，几轮英超战罢，新英的PC端与移动端的付费用户数量激增，据称甚至达到十倍。这显然要归功于他们在互联网平台上采取的成功的产品策略。而这在中国人的电视机上是完全做不到的。英超如此，奥运也将如此吧。所以我好奇的是，四年之后，我们还会有多少人会在电视上看奥运呢？