2015年中发布的ZUK Z1，则代表了联想内部派系的另一个方向。由一帮分拆出去的联想老员工，从零开始重新研发。抛弃旧有口碑不佳的VIBEUI重做ZUI，将产品ID和联想现有产品做严格区分，形成了ZUK Z1并不雷同于联想手机的独特气质，并在一开始与联想手机品牌做严格划分。因为品牌和渠道的原因，Z1的销量并不好，出货量不足10万，但Z1收获了相当不错的口碑，而且积淀了一些具有高黏性的用户，这是之前联想手机很少做到的事。

Z1的销量并不好，出货量不足10万，但收获了相当不错的口碑

两个并存的互联网品牌之间亦有些小摩擦，ZUK一开始并没有定位自己在一家手机公司上，因此此前负责乐商店的常程亦是将乐商店和VIBEUI的部分带到了ZUK，于是在乐檬和MOTO的相应产品的软件中，也出现了ZUK的手机推广，这让当时负责乐檬和MOTO的杨峻颇为不满，数次向杨元庆投诉才得以解决，这也能看出联想手机内部不同团队之间存在的矛盾。

在乐檬和MOTO的相应产品的软件中，出现了ZUK的手机推广，这让当时负责乐檬和MOTO的杨峻颇为不满

在联想的电商、互联网手机业务快速增长的同时，运营商和开放市场业务却有了断崖式的下滑。此前在联想手机内部，三种不同的业务模式泾渭分明，i模式（电商）、R模式（运营商）、T模式（开放市场），最大的问题就在于业务模式的各自为政。比如乐檬在线上获得成功后，是迟迟的不进运营商市场；在线下卖得好的机器，也不会摆到京东卖。这种类似于渠道独享的政策在2015年最大的受害者是VIBE Shot，一部拥有绝佳颜值、出色拍照体验的手机，亦拥有相当合理划算的价位。因为渠道定位失当，销量惨淡。

与此同时，由于联想在过去的几年中寄希望于向代理商、经销商压货，使得出货量数字“好看”招致了相当多的开放渠道商的不满，开放渠道对联想手机的怨言也越来越大。这一矛盾在去年联想上海新品发布会之后的渠道大会上集中爆发，由于彭贝利带领的线下渠道团队和渠道商对线下渠道政策不满，现场与杨峻和陈旭东产生争执，以至于后续P1的产品宣讲部分无法顺利进行，现场气氛尴尬。而彭贝利这位曾经是联想运营商渠道大将的高管，在今年4月份的人事调整之后，同样选择离开了联想。

运营商渠道和开放渠道的失守，让联想手机的2015年相当尴尬，这是联想手机产品线精简后产品品质和口碑最好的一年。产品获得了消费者的广泛认可，之前被诟病许久的VIBEUI也有了突飞猛进的进步，以及之前被吐槽“只管卖不管升”的联想，一跃成为几乎所有手机品牌中升级Android 6.0最积极的品牌。然而，当联想的产品用户体验上去了，却没有渠道再愿意卖联想的手机了。

由于口碑不佳，ZUK在产品研发时放弃了既有的VIBEUI，而转向从零开始研发的ZUI

与此同时，整个中国智能手机市场发生了天翻地覆的新变化，以小米为代表的互联网手机开始变得步履蹒跚，对“预约”“抢购”“高性价比”等措辞审美疲劳的消费者，在二次购机的时候重回线下渠道，OPPO、vivo、金立这些深耕或是坚守线下渠道的厂商，2016年迎来新一春。而对于联想而言，在步履蹒跚的将互联网手机迈出了一小步的时候，却丢掉了之前曾经保有优势的大部分市场空间。

曾被联想寄予厚望的MOTO同样是一个被中国的“互联网手机”氛围带入坑里的典范，联想错误的估计了MOTO在中国互联网人群中的受欢迎程度，采用了互联网人群多数表态喜欢原生系统。然而事实上，原生Android系统几乎是在中国体验最差的，毫无本土化改进，对国内泛滥的“全家桶”应用毫无招架之力，多数操作细节与消费者习惯不匹配，造成了MOTO的用户体验不佳，回归一年多的销量依旧不佳。

但事实上，MOTO在海外依旧有一季度500万的销量，将原因归结于MOTO产品不够好明显是不成立的。和乐檬的海外版产品一起构成联想海外出货主力的MOTO，在联想手机国内销量断崖式下滑的这一年，起到了稳住联想全球手机局面的作用。如果没有MOTO，联想手机的局面恐怕更难看。而在今年，联想也放弃了对网络民意的无条件满足，将MOTO在内地的系统改为改良版的VIBEUI，风格上趋近原生，但对于大量细节和操作逻辑、功能做了本地化改造，走出了关键性的一步。

MOTO在海外依旧有一季度500万的销量，将原因归结于MOTO产品不够好明显是不成立的

编后：如果能重来

联想是家神奇的厂商，在收购IBM PC业务之后，同样是有一轮混乱亏损后的再定乾坤，从而一举冲上全球PC销量冠军的宝座。所以在MOTO收购之后遭遇巨额亏损，不少人依旧保有对联想手机后续看好的期望。但问题是，手机和PC产品和产业差距巨大，联想手机的产品历史、架构规划与PC有着太多的不同。已经向线下渠道和高附加值产品风向转变的手机市场，联想以ZUK作为排头兵的互联网思路，是否还能带动联想整体品牌的重新上升？这都是摆在陈旭东面前的巨大课题。还是陈旭东在ZUK Z2发布会之后发出的那条微博，知名的产业分析师潘九堂这样转发：“嗯，前几天见一位联想人，他说我们现在就是小厂，从头开始”。从头开始，让人不禁想起黄小琥的一首歌——如果能重来。那些已经被联想手机伤害过的消费者和渠道商们，还能重拾对联想手机的爱吗？