探索二：电商成媒体流量变现绝佳机会

      对媒体机构而言，“媒体＋电商”是一个将线下读者变为线上用户、提高媒体与受众黏性、实现流量变现的绝佳机会。就目前业界尝试来看主要有两种模式。

      第一种是与电商嫁接。2014年4月初，京、沪、穗、杭、蓉、济六大城市的12家报纸与阿里巴巴开展战略合作，联合推出“码上淘”业务，读者可以通过扫描报纸杂志上的二维码来购买商品。随后，上海报业集团等52家媒体与阿里巴巴达成合作，加入到第二批“码上淘”业务试水行列中。

            这种合作被视为媒体嫁接电商的一次全新实验。不过，阿里巴巴以强势的平台、技术优势主导着此次合作，简单的嫁接分成不利于双方深度合作，此后“码上淘”项目销声匿迹也说明这种非利益共同体式的松散合作方式并不长久。

            第二种方式自建平台。与第一种方式相比，这种模式从平台搭建、营销推广、商品选择及供应、支付到物流配送等环节都由媒体来主导和完成，难度加大但却更精准。

            2014年5月，温州日报报业集团温州都市报旗下电商平台“温都猫”上线试运行，到2014年底，实现1200万元营业额。此外，《华西都市报》推出的本地生活服务电商“八小时购物网”、《南方都市报》上线的移动电商品牌“南都乐购”等，都在积极整合内外部优势资源，介入电子商务领域。《电脑报》也建立了官方企业店和生活馆，积极整合内外部优势，为读者提供订报、电脑、手机、购数码产品以及生活用品的同时，更搭配了优质的编辑服务。由于传统媒体的专业性，所以媒体品牌电商对读者来说有一种天然的亲和力和信任感，而媒体只要用心做好产品和优质的服务，就能够和消费者建立稳固长期的联系。

探索三：从文字转向视频内容制作

            2016年，短视频创业这把火也越烧越旺，众多从传统媒体转型的个人和团队纷纷投身这一新赛道。

            在国外，CNN单独成立了一个部门，取名“好故事”（Great Big Story），专门针对年轻群体制作视频，生产真实的、有趣的、有内涵的、让观众看完后能感到很充实的故事。据悉，目前CNN的每次视频播放都有不菲广告收入。

            在国内，11月初，前澎湃CEO邱兵创办的“梨视频”上线，主打资讯阅读的短视频产品，这是其团队从纸媒、资讯app转战视频赛道的再次出发。梨视频以“好看，资讯，短”为关键词，其视频时长大部分在30秒到3分钟，上线当天就推出系列纪录片《100个中国家庭影像》的第一集《三代同行》等带有“报人时代”硬新闻色彩的内容。

       在短视频领域有较大影响力的如“一条”、“二更”等，侧重于生活服务类的内容，而有着“澎湃味”的“梨子”则更偏向资讯。这也是梨视频的长处，从文字团队转型，优势在新闻的敏锐度以及挖掘力上，但是在声画语言的运用上（即短视频），这个团队还在不断地学习与磨合。

       《新京报》也早在内部孵化和酝酿直播业务。10月中上旬，《新京报》连续四天刊登广告，预告“我们”的诞生。“我们”是短视频与直播风口上，新京报与腾讯合作推出的纯新闻视频项目。

       而10月23日，以深度内容生产著称的南方周末成立南瓜视业，正式涉足视频领域。与南方周末的“读懂中国”相比，南瓜视业则会更偏重“文娱”方向。9月，界面推出“箭厂”视频项目，重点生产“原创短视频纪录片”。而作为界面新闻旗下的短视频纪录片品牌，“箭厂”致力于用短视频这一形态，制作“兼具新闻价值、社会价值和艺术价值的原创视频”。