Uber未来怎么走？

      客观来说，某种程度上，正是卡兰尼克“为达目的不择手段”的风格，才能让Uber短短几年间，就成为全球估值最高的创业公司。

      但是，对于一家现在已经是全球估值最高的科技公司而言，如果仍然依靠此前的手段，那么肯定是极其危险的。美国媒体编辑克里斯·麦克唐纳德(Chris MacDonald)就说，像Uber这样的公司在过去劣迹斑斑，如果公司仍然不知悔改，那么等待他们的会是两种结局：消费者要么转向其他公司，要么在危机中走向毁灭。  

      直到今天， 这只全球最大独角兽至今仍未实现盈利。根据今年4月Uber透露给彭博社的消息显示，2016 年，Uber 公司的营收约为 65 亿美元；虽然平台上的订单总额达到 200 亿美元，比之前翻了一番，但是经调整后的亏损额仍然多达 28 亿美元。与Uber相比，竞争对手Lyft的口碑和市场美誉度明显领先，或许这也是其最近一直被资本市场和业界合作者看好的原因。

      而他的商业手段，也并非所向披靡。比如在中国，Uber中国出售给滴滴前每年亏损10亿美元。尽管从出售中赚了一大笔现金，但却从此失去了全球最大的网约车市场。 

      某些时候，卡兰尼克也认识到自己也许“错了”。今年4月，他在接受《财富》采访时说，“我知道我是一个混蛋，我希望满怀激情地吸取错误。”5月，他换掉了自己的推特头像——过去5年，他一直用美国开国元勋之一、第一任财政部长汉密尔顿的照片做头像。他说这代表自己像汉密尔顿不屈不挠的性格。 

      好消息是，针对卡兰尼克的出局，多为投资人对此表示，Uber遇到的问题是很多硅谷发展速度过快的公司都经历过的，只是Uber问题爆发的方式比较极端，“但这总比在上市之后在出问题好”，一位投资人称，“现在的情况反而可能促使Uber加快上市进度，因为投资人不会袖手旁观。”

      根据记者观察来看，目前Uber确实是有重振公司的意图。不但聘请了哈佛商学院著名的性别平等专家弗朗西斯·弗莱（Frances Frei）担任战略高级副总裁，解决企业领导力和企业文化问题，还聘请苹果音乐前高管负责重塑公司形象。

      不过没有人知道，“出局”的卡兰尼克，能否像当年的乔布斯一样，找到“复活之道”。之取决于Uber未来用结果说话，也许，某天卡兰尼克当真重返Uber，相信那时的他也不再是过去的自己，我们更希望，他会用全新的思维再造Uber，如同当年的乔布斯。

性骚扰、性别歧视成潜规则

硅谷对待女性为何如此差劲？

      硅谷曾经是高科技、自由、极客、先进、开放等文化的标签的代表，是全球科技爱好者和极客的朝圣中心。

      但现在，Uber遇到的性骚扰问题，在硅谷并不鲜见。在今天的硅谷，身为女性，不管你如何才华横溢，都逃不开越来越严重的性别歧视和性骚扰，甚至成为硅谷职场的一种潜规则。