不管是否值得购买，众筹先圈钱卖货成了一种变相的产品销售方式

在智能产品领域，众筹一直是个挺热门的话题。相较成熟、规范的传统产品，现阶段大部分智能产品都以创新特色为主打卖点，所以在开辟新兴蓝海市场的同时，却又缺少了既有经验、用户习惯和消费理念等依托，从而增添了投资方的风险。倘若还要继续采用先有资金再有产品，最后上市销售的标准流程，作为投资方必然会因风险太大而谨小慎微，导致众多项目过早地被扼杀。于是，原本诞生于金融行业的众筹模式在智能产品领域开始崛起，渐渐地成为了一种既能化解投资风险，又可以让产品与用户精准对接的双赢方案。

从方式方法上看，众筹确实好处多多。首先，一旦产品研发成功，直接用户便充当了产品制造的投资人，新创企业的资金压力得到缓解。其次，概念和原型曝光后，通过互联网找到精准用户实现对接，减少了中间渠道和广告的成本。再者，时间就是金钱，创意容不得等待，收到货款就等于留住了用户，打款与收货的时间差足以让大量用户被类似竞品夺走。最后，在整个众筹阶段，用户可以提出自己的个性化建议和需求，从一定程度上实现产品的再定制，这就有点像C2B了。

除了笔者归纳的这几条，双赢的众筹模式应该还有其他优点，仁者见仁智者见智，无法一概而就。不过，在众筹火爆的2015年，最终真正成功的众筹案例其实并不算多，因此我们对这种模式也不能盲目乐观。众筹的不完美，最多的是体现在产品本身，毕竟缺失了完善的测试、品控环节，用户拿到的实际成品往往与企业最初承诺的有所差距，具体表现为瑕疵和Bug较多、退换率居高不下等等。此外，延期发货屡见不鲜，募资不够导致众筹失败也是时有发生，百事手机众筹失败的事儿大家还记忆犹新吧。