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“商责并举”,稳健医疗以初心致未来
  • 2023/6/12 10:09:25
  • 类型:原创
  • 来源:电脑报
  • 报纸编辑:电脑报
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【电脑报在线】长期主义注入“血脉”

长期主义注入“血脉”

撰文/ 陈邓新

编辑/ 高   智


ESG报告,被誉为上市公司的“第二财报”。


近年来,环境保护、社会责任、可持续发展等成为中国企业的共识,纷纷视其为出海博弈、穿越周期、行业重构的重要抓手。


而如何践行ESG,则成为上市公司关注的焦点。


特别是,ESG强制披露时代的步伐越来越近,资本市场亟需榜样的力量,不能任由“喊口号、蹭概念、秀肌肉”的闹剧继续下去。


从“要我做”到“我要做” ,透过稳健医疗2022年ESG报告,可以找到答案。


拿下ESG最高等级,跻身第一梯队


ESG,正成为上市公司的必选项。


ESG聚合了环境(Environmental)、社会责任(Social)与公司治理(Governance)三个维度,全面展现了企业的使命愿景与实践责任。


一言以蔽之,衡量上市公司的商业价值,需看财报;衡量上市公司的社会价值,需看ESG报告。


此背景下,资本市场对ESG情有独钟。


在美国,ESG成为美国证券交易委员会审查的首要关注点;在中国,ESG披露遵循自愿原则,但强制披露或不可避免。


“制定准则,强制披露,是下一步要做的事。”证监会副主席方星海2022年在博鳌亚洲论坛上表示,“如果公司没有披露,或者披露质量不高,会对企业的估值产生很大的负面影响。”


这并非杞人忧天,2022年5月18日,标普500 ESG指数宣布剔除某知名新能源汽车公司,其市值当日蒸发了537亿美元。


由此可见,ESG日益成为资本市场的投资、分析、决策的重要依据,上市公司积极拥抱ESG也在情理之中。


据Wind的数据统计,2020年至2022年,发布ESG相关报告的A股上市公司数量分别为1021家、1138家和1450家(数字还在更新)。


随之而来的,则是鱼龙混杂。


事实上,ESG不能空喊口号、强扯关系,这是“优等生”的专属“加赛考试”。


譬如,百度已经签约引入10亿绿电,未来将提供100%清洁的云计算服务;比亚迪2022年总行驶里程达到262亿公里,减少碳排放238万吨,相当于种植1.3亿棵树。


而稳健医疗,凭借国证ESG最高的AAA评级,不仅是大健康领域的ESG的先行者,亦逐渐走出了一条结合主业发展的可持续发展之路。





2022年,稳健医疗于变局中开新局,以“医疗+消费”双轮驱动战略为引领,获得《证券时报》第十六届中国上市公司价值评选“中国上市公司ESG 100强”奖,入选《上市公司ESG优秀实践案例》,彰显榜样的力量。


稳健医疗董事长李建全表示:“稳健医疗成立三十二年,自成立之初就始终坚持企业效益、环境利益与社会利益三者的有机统一与动态平衡,坚定不移地走可持续发展之路,构建大健康消费体系,践行绿色环保理念。”


实干担当,责任与利益“齐步走”


其实,“商责并举”为ESG第一梯队的共同特征。


所谓“商责并举”,就是商业利益与社会责任“齐步走”,达到有机的统一与协调,这说起来容易做起来困难,皆因前期ESG不但不赚钱,往往还需要不断的投入。


这考验着,一家企业是否具备高站位、宽视野、大格局的能力。


通俗易懂地说,即不能因为追求短期的利益,而忽略长期的目标;既要追求企业的稳定发展,也要反哺社会,承担更大的责任。


具体来看,稳健医疗在三个维度下了苦功夫。


首先,坚持责任营销。


稳健医疗对ESG的理解为,社会责任与商业利益短期可能不同步,但长期一定是共振的,这是企业重塑品牌竞争力的重要契机,甚至成为品牌价值的一部分。


毕竟,越来越多的年轻人开始为“品牌认同”买单。


因而,稳健医疗始终将社会责任贯穿进营销活动之中,保障消费者权益之余,持续向社会传递可持续理念,为社会持续创造价值。


以全棉时代的发布会为例,稳健医疗向消费者科普微塑料对海洋生物的危害,倡导更健康、更环保、更舒适地减塑生活。


2022年,稳健医疗的品牌总曝光达到21.17亿次,品牌话题阅读量达到31.6亿次,实现了社会责任与商业利益的一致。


其次,培养责任伙伴。


稳健医疗除了对自身严要求、高标准之外,高度重视供应商在ESG的表现,将负责任采购理念深刻融入进公司供应链管理工作之中,强化对供应商的社会责任、商业道德、环境保护、劳工尊重等层面的审查与培训。


2022年,稳健医疗的供应商廉洁协议/阳光协议签署率达99%,签署《社会责任承诺书》的供应商占比达 97%,开展环境及社会影响评估的供应商约78%,针对新供应商开展环境、社会评估的占比达 81%,内部通过可持续采购培训的采购员达 80%。


如此一来,稳健医疗能够有效打造责任伙伴共同体,赋能产业链上下游,拓展可持续发展的边界。





再次,严格责任治理。


稳健医疗始终秉持“产品领先,卓越经营”,以客户为中心、急客户之所急,并不断增厚ESG的竞争力。


譬如,全棉时代首创了从巾身到护翼皆为全棉的卫生巾,同时通过不断的技术持续升级迭代,做到巾身干爽性提升210%。而另一方面,全棉时代亦积极推动产品碳足迹认证,国际公认的测试、检验和认证机构SGS为全棉时代研发的三款经典产品——100%全棉柔巾、婴儿手口湿巾、婴儿和袍颁发ISO 14067产品碳足迹核查声明证书。


再譬如,稳健医疗积极推行“去塑化”战略,2022年医用防护口罩品类的8款产品实现“纸纸包装”,累计销量达到3亿只;在消费品业务板块,实现30 多个品类1458款产品去塑化包装。


以长期主义为纲,平衡ESG的国际化与本土化


以上可见,稳健医疗为ESG做出了表率。


之所以如此,皆因稳健医疗将长期主义注入“血脉”,不为短期的利益所动,透彻理解ESG真谛,将阻力变成推力,从而释放ESG的长远价值。


一方面,倚重创新。


稳健医疗董事长李建全表示:“稳健医疗不是靠赚快钱起家的,而是真正地靠创新,真正地为他人创造价值,这样才能够得到回报。”


创新,成为稳健医疗可持续发展、高质量增长的重要引擎。


众所周知,创新离不开研发的支撑,2022年稳健医疗的研发费用为4.88亿元,同比增长63.53%;研发费用率由2021年的3.7%提升至4.3%;累计获授权专利1149项。


正是通过加大基础材料以及面料的研发投入,稳健医疗实现了差异化的竞争力,筑高了商业壁垒、扩宽了“护城河”,成为市场中具备远见战略思维的“长跑健将”。


此外,公司也积极与各大高校、科研院所合作,持续提升产学研用的创新能力,仅2022年就开展了9项行业标准制定工作,其中已有3项标准获得发布与实施。


另外一方面,求同存异。


ESG是一个舶来品,有的理解不深或有的流于形式,从而侧重显性的环境保护,而国外更为看重隐性的社会责任。


作为一家以“呵护健康、关爱生命,让生活更美好”为发展愿景的公司,稳健医疗对环境保护与社会责任两手抓:2022年新增环保投入超2000万元,并持续保护女性权利、深化雇佣关系、助力职业健康等。


以保护女性权利为例,稳健医疗的监事会设监事3名,全部为女性;打造品牌原创纪录片《她改变的》,用棉花的形象,寓意并彰显温柔而坚韧的女性力量。





国际共识之外,稳健医疗也注重ESG的本土化。


其一,共同富裕为中国的发展原则与奋斗目标,稳健医疗2022年派发现金股利7.98亿元,为共同富裕添砖加瓦。


其二,稳健医疗历来重视与投资者的沟通,积极回应中小投资者关切的问题,2022年共组织127场交流活动,其中针对中小投资者活动举办5场。


其三,扶贫帮困一直是中国特色,稳健医疗自然也不例外,2022年成立Winner爱心协会,为公司内部急需经济及其他援助的员工提供帮扶,将爱与温暖传递至公司的各个角落。


总而言之,稳健医疗始终秉持“质量优先于利润、品牌优先于速度、社会价值优先于企业价值”的核心原则,致力于商业价值与社会责任的共生共荣,并持续引领大健康潮流,为和谐、有爱的社会贡献一份坚定的力量。

本文出自2023-06-05出版的《电脑报》2023年第22期 A.新闻周刊
(网站编辑:阿卡)