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一年给UP主分了91亿!巨亏75亿的B站底气何在
  • 2023/3/7 9:50:40
  • 类型:原创
  • 来源:电脑报
  • 报纸编辑:吴新
  • 作者:
【电脑报在线】2021年净亏损68亿元人民币后,哔哩哔哩近日发布了2022年财报,全年净亏损高达75亿元,两年就亏掉了近150亿元,哔哩哔哩盈利的希望究竟在哪里?

B站再次巨亏75亿

对于身处亏损泥潭中的B站而言,再次巨亏已不新鲜。         

3月初,B站公布了截至2022年12月31日的第四季度和全年未经审计的财务报告,根据财报数据显示,B站2022年营收219亿元人民币,较2021年增长约13%,净亏损为75亿元人民币,较2021年68亿元扩大约10%。

B站董事长兼首席执行官陈睿表示:“第四季度,我们实现了日均活跃用户数高速增长,同时毛利率进一步提升至20.3%,并显著收窄亏损。我们关注用户的高质量增长,第四季度社区日均活跃用户比例从去年同期的26.6%增长至28.5%,反映了用户黏性的进一步提升。面对去年宏观环境带来的挑战,我们主动调整战略以适应市场变化,专注提升公司经营能力,持续降本增效,加速商业化进程。2023年,在推动社区健康成长的同时,我们将更加聚焦核心业务,严格控制成本,继续向盈亏平衡的目标迈进。”

陈睿似乎很乐观,但投资人并不买单,自2021年2月股价、市值达到巅峰后,B站就一泻千里,至今长期在低位徘徊,其港股破发近八成。

虽然业绩不佳、市值蒸发,但B站流量倒是蛮漂亮的。截至2022年四季度,B站日均活跃(日活)用户达到9280万,同比大增29%,月度活跃(月活)用户也达到3.26亿,同比增加20%。关系到增值服务收入的付费用户也达到2810万,同比增加了15%。

然而,迟迟无法扭亏加上频繁巨亏,流量数据再漂亮的意义又在哪里呢?

钱都亏去哪里了

“攒钱如同针挑土,花钱如同水推沙”这句俗语在B站身上得到了完美诠释,2022年,B站赚钱了吗?赚了!2022年B站营收219亿元,同比增长13%,可它花钱的速度远超赚钱能力。自成体系的社区以及丰富多元的PUGV内容生态共同构筑了B站的护城河,以兴趣驱动的社区文化,一方面让B站有着独特内容创作端,另一方面却让B站不得不铺开“摊子”(持续添加板块、频道)以满足不同人群的兴趣偏好。

财报显示,2022年B站的营业成本高达180亿元,同比增长18%,B站表示主要由于收入分成及内容成本增加所致。其中,收入分成主要是在直播和广告业务中给UP主的激励/分成,达到91亿元人民币,已经占到了公司营业成本的50%以上。同时,在哔哩哔哩的研发开支中,服务器及设备折旧合计等开支增长68%至48亿元人民币,单这两笔开销就接近140亿元人民币。而正是因为较高的收入分成,让B站保持了对创作者的吸引力,吸引到了更多的用户。仅2022年第四季度,就有超过130万名UP主在B站获得收入,同比增长64%。

为了维系这样的流量热度,B站整个四季度的投入也是相当巨大的。2022年第四季度,B站抛出了非常多的中小UP主流量扶持计划,使得月均活跃UP主达380万,同比增长25%;月均投稿量达1,760万,同比增长62%,最终超过130万名UP主通过多种渠道在B站获得收入。

B站庞大的内容体系单靠平台“版权购买+自投自制” 填充显然不现实,而当前B站内容生态逐渐形成了PUGV(专业用户创作视频)和OGV(专业版权视频)两大类,创作者得为B站提供内容,B站回馈以激励,这原本是非常良性的互利互惠,可随着马太效应的出现,这样的商业模式已经受到了质疑。

B站护城河不稳

“做UP主赚钱?做UP主根本不赚钱!就是交个朋友。(现在的前途一定是私域流量变现。)”一名拥有数千粉丝的小UP主谈到流量变现时显得有些无奈。萌新UP主怀揣着梦想进入B站,用“为爱发电”说服自己持续更新视频内容,却最终发现到手的不过几十元时,面对自己过去一个多月的辛苦努力,多少有些欲哭无泪。      

活动奖励、创作激励、火花商业单、悬赏带货、广告合伙人……表面上看,B站为UP主们提供了非常多的内容/流量变现渠道,可对于绝大多数小中小UP主而言,“创作激励”才是他们的主要收入,可就在B站高举提升UP主激励/分成旗帜的同时,有UP主计算过B站“创作激励”却悄悄从2021年时30元/万播放降至20元/万播放,去年更有多名B站UP在知乎上表示自从B站的创作者激励改版后收入下降明显,部分UP主最高跌幅达90%。

B站认为自己将激励/分成给到了UP主,UP主在激励的刺激下能够为平台生产更多的内容,以构筑B站护城河,可问题是海量中小以及萌新UP主往往很难拿到所谓的激励,毕竟在没有基础粉丝量的情况下,中小及萌新UP主很难持续获得高播放量数据。

对大量的中腰部UP主来说,“视频一做一下午,收入一看2块5”,付出大量的时间、金钱、技术,但收入与视频成本严重失衡,却是他们中很多人面临的窘态。这还属于比较好的状况,不少真拿B站当创业平台的UP主,往往投入数十万资金购置硬件、拍摄视频,可最终平台收益还不到自己投入一半,无奈亏损出局。

在利益的驱使下,B站大UP主抱团攫取流量无可厚非,可随着头部UP主拥有足够同平台谈判的筹码后,往往会做出更利于自己的选择,半佛、巫师、冲浪、冒险雷探长等知名UP主的陆续离开,让人们看清了B站护城河的“虚弱”。相比漂亮的流量数据,优化UP主激励模式才是B站当务之急。

遥遥无期的盈利

在2021年底,陈睿曾经给B站定了两个小目标:2023年实现4亿MAU(月活跃用户数)、2024年实现盈亏平衡。目前,B站MAU已经达到3.26亿,想要在2023年实现4亿MAU,意味着B站今年需要实现22.7%的MAU增长,去年这一涨幅为20%。

但2024年盈亏平衡的目标可能比2023年4亿MAU的目标更难实现。2022年全年,B站净亏损75亿元,经调整净亏损(非公认会计准则,不含股权激励费用、通过业务收购获得的无形资产相关的摊销开支等多项内容)67亿元,同比扩大21.82%。

赔本赚吆喝多少让B站有些难看,回顾B站从刚上市时的2018年至2022年的五年,公司累计亏损超过191亿元。

然而,Wind预测显示,2023年、2024年,哔哩哔哩依旧保持亏损,只是幅度会有所收窄而已,这不禁让人产生疑问:B站还要亏多久?

编辑|张毅
审核|吴新
本文出自2023-03-06出版的《电脑报》2023年第09期 A.新闻周刊
(网站编辑:ChengJY)