记者观察

代加工已是过去式，再不转型都会死

  倒闭的留下一地鸡毛，没倒闭的如今也不好过。

  以苹果最大代工厂富士康为例。根据里昂证券最新的一份研究报告，2013年富士康母公司鸿海利润增速从2009年的37%降至13%，2014年的增速将降至为零。而根据里昂预计，鸿海精密2015年以及未来几年利润都很难增加。

   这里面有几方面原因，一是苹果2014年将iPhone和iPad的部分外包业务转交给鸿海在台湾的规模较小的竞争对手，如仁宝电脑和纬创资通，二是代工报酬的急剧下滑，第三是人工成本的急剧上涨。而为了保持代工企业的正常运转，类似富士康这样的代工企业在经营成本上控制得非常严格，以致常被媒体称为“血汗工厂”。

    其实，代工厂除了落后的生产力模式，还有可怜的利润。以目前利润最高的消费电子产品苹果手机利润分配为例，韩国、美国等供应商分别占据了4.7%、2.4%的利润，中国内地劳工成本只占了1.8%，而苹果公司却占有58.5%的利润。在苹果全球近千家的供应商中，中国大陆地区的供应商占了500家，并且大部分都是以组装加工为主，而且同质化恶性竞争严重。

   另一方面，在移动互联时代，手机生产价值链产生了巨大变化，软件应用服务开发取代硬件制造成为新的赢利点。   

   因此，对于数千上万家手机代工厂来说，有点悲哀的是，在智能手机销量大幅增加的今天，却面临着严峻的生死危机。众多手机业内人士担心，代工厂的倒闭高潮将在2015年到来，高民这样的悲剧命运将不再是个案。

    那么怎么避免可见的悲剧命运？其实富士康已经给出了答案。被誉为“代工之王”的富士康，代工并不是他的全部，最近几年来，一直试图打造自己的自主品牌，打通从设计到制作和销售的整个链条，整合上下游产业链，改变代工企业多方受到制约的局面。

     当然这种转型何其艰难，但未来是明确的：代加工已是过去式，再不转型都会死。

     某种程度上，代工厂倒闭危机从经济力发展角度来看并不可怕，因为这是经济转型的必然结果，也是生产过剩的无奈淘汰。台湾地区、美国也是这样走过来的。而需要关注的是，随着大批代工厂倒闭，将有大量工人失业，如何安抚失业工人、解决就业危机，才是最忧心和最迫切的事。一位代工厂工人就对记者说，他作为摩托罗拉手机的生产员工，经历了被收购又可能再次被收购、甚至倒闭的尴尬，每天工作十三四个小时，工资收入才3000多元，现在还不知道能不能干下去，未来在哪里。