2012年，当人们的目光更多的投向苹果、三星、高通等企业的同时，整个传统PC产业的疲软也让英特尔这个PC芯片的大佬光环褪去……
        12月7日，英特尔公司全球副总裁、中国区总裁杨叙接受了本报记者的采访。采访中，他坦承英特尔在超极本方面的失误，提出了低迷的PC产业未来转机所在。

        在持续一小时的专访中，杨叙多次拿出搭载英特尔芯片的智能手机给记者演示，这也许对英特尔在智能手机和平板热潮中的“观望”表现作出了解释。

人物简介：英特尔公司全球副总裁、中国区总裁杨叙

        做超极本我们没想好

        电脑报：今年对于英特尔来说超极本是寄予了厚望的，去年在和你聊这个话题的时候你也谈到，英特尔给超极本定的目标是到今年底占到消费类电脑40%的份额，现在这个预期达到了吗？
        杨叙：很遗憾，没有。

        电脑报：有没有分析是什么原因造成的？
        杨叙：在做超极本上，确实我们没想得太清楚。主要有两个原因吧。
        第一是我们低估了实际困难。年初我们制定的第一步是先把传统电脑的“长相”改变，让它变得更轻薄。但行动起来之后发现有很大的挑战。
拿轻薄来说，整个原材料、制作工艺都要改变，电池也要更薄，而光实现轻薄这一个特性，整个产品线就面临着很大的挑战。我们花了大量的时间去改进制造工艺和降低超极本的成本。
        第二是触摸功能的滞后。
        一开始我们就想到要把“触摸”和“传统键盘鼠标”等应用都做到超极本上，但支持触摸的操作系统windows 8年底10月份才发布，要真正看到大规模有触摸又可以变形的创新形态的超极本出来就要等到明年了。

        电脑报：这种既可触摸又能变形的超极本肯定很贵。这个价格什么时候可以再降一些？
        杨叙：其实和刚发布的时候相比，现在超极本的价格确实降下来了，2999元的都有。
        但是最关键的问题，我上面也说了，今年产业合作伙伴花了6-9个月的时间在克服技术上的问题，是挺有挑战的，当然现在这些问题都突破了，整个产品的制造工艺也推进了不少，接下来产品往轻薄设计都不成问题了，最关键是看产业合作伙伴能有多快的将触摸这个功能融合进去，而且还能保持价格上的优势。
        你猜现在市场上最便宜的带触摸又能工作又能做平板的电脑要多少钱？现在市场上已经有了。

        电脑报：我想至少得6000到7000以上吧？

        杨叙：看来明天你们上班的时候电梯里又有话题了。我告诉你，3299元。当然，量还不是很大，但是这个价位已经有了，这就是一个启示。我相信速度会很快。

 

以后PC和平板都会消失

        电脑报：时间不等人，前不久IDC和Gartner两家机构的报告都显示，全球PC产业经历了11年来的首次大幅下滑，现在传统PC厂商的日子都不好过，你怎么看待目前PC市场的格局？
        杨叙：这个问题问得太好了！这是两个方面的原因造成的，首先是全球经济环境不景气，影响了消费者的购买。第二是受了平板的影响。

        电脑报：也就是说，因为消费者拿钱去买平板电脑了，所以PC市场萧条了，被取代了？
        杨叙：不能这么说。今天PC的销量好像下来了，因为消费者用这个钱买了平板，但并不是说消费者买了平板电脑就把PC取代了，可能他觉得电脑也好用但够用就行，像平板电脑这样更新的产品形态更好。

        电脑报：那在这种背景之下，英特尔如何去帮助传统的PC合作伙伴去认清和面对这种局面？
        杨叙：在这种局面下，英特尔要和产业合作伙伴一起去探索未来的创新方向。
        比如把现在的电脑屏幕变成触摸屏，而外观和电脑一样消费者是否会感兴趣。
        或者说让产品的性能很强，但又可以同时跑Windows和Android两种操作系统，达到一种融合的状态。产品出来以后，既能触摸又是电脑，消费者会觉得很有新意。
        而要实现这样一个产品形态和体验方式，我们在产品设计、应用设计、界面设计上要做很多创新。

        电脑报：最近几年我们都在说“融合”，但我感觉这个词对于PC产业来说太大太空了。
        杨叙：那就要先解释什么是融合。
        现在已经没有人再去单独设计传统概念的PC产品。就像开车一样，司机不能老看反光镜，他一定是看前面的路才能开的好。
        之前大家都觉得PC产业面临的挑战是电脑要被平板、智能手机的市场所替代，这种观点有一定的正确性。
        但那时大家看不清的有两个地方，一个是新形态的产品诞生以后，和PC是共融和非取代的关系。另外一个就是PC本身，大家把PC的样子和功能混淆了。

        电脑报：我没太明白你的意思，现在OEM的产品有什么“平板笔记本”、“平板超极本”等等各种叫法的产品，消费者感觉挺乱的。
        杨叙：的确大家现在可能感觉很混乱，我们就叫“混乱创新”。
        因为什么都在尝试。所以说现在的融合和以前所说的融合不一样，是立体空间的、多层次的。是硬件软件的融合，是操作系统的融合，小应用越来越多，和大应用共存在一起。
        融合创新的路更宽了以后，各个OEM如何理解就是各自再排兵布阵，OEM去考虑如何在这个立体空间去创新产品，是让产品形态跨度更大，还是应该往上走一层，比如提供软件或者服务等。

        电脑报：那么按照你的意思是不是说，融合以后，OEM推的产品会让平板会慢慢消亡了？或者说，让电脑这个产品逐渐消亡了？
        杨叙：反而不会，我觉得很有可能今后越来越多的长得像平板，但是从电脑的功能延伸过来。可以说是PC形态在演变。
        这样想，你跳出这个框框想，如果今天你的电脑还是电脑，如果它的长相变了，也许不是翻盖的，而是半壳型的，或者说就是平板的形状，里面是酷睿i5、i7的芯片，上面又装了微软所有的东西，再加上触摸屏幕，甚至还可以跑Android和Windows双系统，这个玩意儿你说它是叫平板还是电脑？

        电脑报：也就是说，今后IT产品叫什么不再重要了？

        杨叙：对。今后产品的名称并不再重要，不能再以以前传统的产品形态来看这个东西，以后无所谓产品形态的区分，只有尺寸大小的区分。

英特尔观望了两年

        电脑报：那对于传统PC厂商来说其实挑战也更大了？
        杨叙：当然，对于厂商来说，选择机会更多，发展潜力更大，但是不能看花眼了。选择的路更宽风险会更大。

        电脑报：对于英特尔来说也是这样。选择的机会更多风险更大。比如在智能手机上，大家觉得英特尔之前一直在观望，直到今年才有动作。
        杨叙：不能说观望。我们一直希望英特尔能够在智能手机里用自己的芯片，希望能够在自己的体系里把芯片的功耗降下来，这样传统芯片性能上的优势、兼容性和体验的一致性等优势都可以用到手机芯片里。
        但这条路成本很大，我们这两三年一直在做这个事情，英特尔不会观望两三年，我们没有这么傻，所以这两年英特尔少说多做事。现在功耗降下来了，但给消费者的感觉是英特尔晚了两年。
        但是不要紧，等到下一代14纳米的时候，全世界半导体行业的制造工艺只有英特尔有。明年英特尔也会全面转向嵌入式系统芯片（SOC），也将会把计算、通信等融在一起进行生产。
        尽管晚了两年，但我们是用自己的架构在做拓展，能够给消费者带来性能和体验一致性的优势。

        电脑报：从传统的服务器芯片、PC芯片到平板、智能手机、超极本等等，英特尔也面临着更多的延伸和选择，未来这几块市场，英特尔会偏重哪些？或者说，各自市场的比重会怎么划分？
        杨叙：我很难用一个精确的比例来回答你的问题，当然任何一个比例也不现实，因为脱离了市场。
        从市场的角度来看，现在最大的是智能手机，第二是电脑，第三是平板。
        而从英特尔的角度来说，电脑是英特尔最大的，我们正在朝着平板和手机方面加速扩展。