@特约作者 钟清远

作者简介：曾经的媒体人，科技媒体记者，科技专栏作者。如今投身互联网企业。《电脑报》特约记者。 

      互联网基因的注入为中国文化娱乐产业创造了全新的语境，这是一个娱乐“新世界”。裹挟着时代洪流、以百亿速度发展的文化娱乐产业，近年来呈现出爆发式增长势态。在追星这件事情上，十数家大小粉丝互动平台正在孕育一笔大生意。

追星这件小事的疯狂

      11月28日是TFBOYS成员易烊千玺的16岁生日。作为组合里最小的成员，他的生日也排在三个人的最后，所以每年易烊千玺生日会的结束也就意味着，一年一度的TFBOYS生日应援pk落下了帷幕。

      小艺就是易烊千玺的粉丝，哪怕课业再重，几乎每天都会花一些时间来关注易烊千玺的动态。除了早晚躺在床上刷微博关注TFBOYS以及易烊千玺的话题，加入各种易烊千玺的粉丝群，她还会参加各个粉丝互动平台上的易烊千玺应援活动。这里每一个活动都不需要小艺花太多的时间，只要她打开手机动动手指，或是发条微博，或是仅仅线上投票。

      粉丝们对TFBOYS做的这些事，以前人们管它叫追星，现在的粉丝更喜欢二次元的称呼：应援。它起源日本校园体育比赛中的“应援团”，他们是为运动员加油的团体。后来这种应援文化就进入到娱乐圈，演变为为偶像加油助威。

      互联网的兴起则为应援文化的成熟化和规模化奠定了最重要的技术基础。在前互联网时代，偶像与粉丝之间保持了一定的距离，偶像是可望不可及的，粉丝与粉丝之间也是分散的，但互联网打破了彼此之间的边界。

      一方面是出现了养成式偶像，即粉丝通过互联网平台全方位参与偶像的成长。另一方面，粉丝与粉丝之间通过互联网联系团结在一起，构成了一个关系紧密的小团体，并从中寻找到了身份认同。许多90后、00后的独生子女，可以在这样的团队中感受到集体主义的某种激情和归属感。

粉丝在广州小蛮腰投广告应援偶像易烊千玺的16岁生日

粉丝互动平台的大生意

图说：主打资讯+交易的粉丝互动平台，喂饭强调提供最新最齐全的星踪资讯

      在没有互联网的年代里，粉丝团体大多以城市为单位，规模较小，组织活动比较松散，而进入互联网高速发展的今天，粉丝应援活动从分散无序走向逐渐完善的体系，粉丝们正在打造一个庞大而有组织的“应援帝国”。在“应援帝国”的崛起以及粉丝经济的浪潮之下，则是最近两年各大粉丝互动平台如雨后春笋般出现。

      据统计，目前粉丝互动平台超过20个，除了老牌的百度贴吧、粉丝网以外，更加垂直的粉丝互动平台在过去几年如雨后春笋般涌出。目前垂直类的粉丝互动平台基本上有三类：主打应援+交易的Owhat，偶扑和魔饭生；主打资讯+交易的喂饭、饭友FOYO；以及纯资讯类的饭团、fans部落、超级星饭团等。随着直播在今年的兴起，也有部分资讯平台将直播加入，比如爱豆和捕梦等粉丝互动平台。

      偶扑是一款集粉丝团互动、精彩线上线下活动为一体的粉丝交流互动平台，依靠多米音乐的流量优势，迅速成为粉丝互动平台的代表之一。2015年，多米音乐考虑到在线音乐市场迟早将被腾讯、网易、阿里巨头瓜分，瞄准粉丝经济，推出“偶扑”平台进行转型。在偶扑的官网上，它们自称为全球最大的粉丝互动平台，据介绍其目前注册用户600万，月活跃用户在100万左右。

      一年多的时间里，偶扑不断通过明星生日会、音乐风云榜等各类线上线下活动，吸引粉丝。今年3月，音乐风云榜联合偶扑举办音乐风云榜年度盛典投票，粉丝们通过送虚拟花的方式投票，吸引了百万粉丝为各自支持的偶像买花投票。有媒体报道，为了给偶像拿到大奖，王俊凯的粉丝投入18万为自己偶像购买投票的虚拟花。多米音乐副总裁辜炜东告诉记者，偶扑上的粉丝团有4000多个， 基本覆盖了全国95%的主流官方粉丝团。

      其实，主打应援+交易的偶扑和Owhat，商业逻辑很简单，强调先有活动运营，聚集粉丝之后，再探索商业价值。通过粉丝应援活动吸引粉丝聚集，在粉丝聚集之后再通过各类交易挖掘粉丝的价值。最常见的就是，为粉丝提供购买与明星相关的周边产品，比如门票、衣物以及购买音乐试听权限等等。作为偶扑的投资方，辜炜东表示，粉丝经济是整个泛娱乐经济中十分重要的一块，而且也是在线音乐商业变现的好出路。

      不同于偶扑、Owhat主打应援+交易，喂饭则主打资讯+交易，因此其网站的定位也是“全网首家星踪平台”。喂饭强调的是明星资讯的即时性和全面性，满足的是粉丝希望第一时间了解自家偶像方方面面消息的需求。在接受记者采访时，喂饭的创始人程皓也反复强调其产品提供的明星资讯内容丰富全面。

      为用户提供最新最齐全的星踪资讯，包括明星可以公开的行程以及粉丝团队搜集到的活动、商演行程，喂饭以此吸引粉丝用户。据介绍，成立三个月后，喂饭的下载注册用户量已超过500万。

      偶扑通过应援活动吸引用户，喂饭则通过明星资讯吸引粉丝，两个平台的发展思路很不一样，但是聚集粉丝之后的商业变现思路却是一样的。通过资讯聚集粉丝用户之后的喂饭，同样也将自己的商业变现寄托在交易一端，通过明星商演活动门票以及明星周边产品来获得收入。

      业内人士也表示，粉丝互动平台把握住了粉丝经济的命脉。“它们聚集了全国大部分具有强消费能力和高活跃度的粉丝团。” 喂饭的创始人程皓表示，目前包括喂饭在内的粉丝互动平台还都处于商业模式探索期，目前商业模式主要包括会员收入、线上增值服务、线下票务销售收入、明星周边产品、精准广告等，但是未来随着粉丝互动平台更加成熟，一定可以发现更多商业模式。

巨头入场

阿里巨头加入粉丝互动平台战场，给了其他粉丝平台很大压力

     粉丝经济的浪潮，以及对90后、00后互联网新生力量的渴求，一直以来对用户量、活跃度十分重视的BAT等巨头们也按捺不住了，开始纷纷进入粉丝社交平台的斗兽场。

      不得不说，百度和腾讯因为其产品特点的关系，其实在更早之前已经有些涉足，比如百度贴吧、QQ群。但是，不管是百度贴吧还是腾讯的QQ群，它们在过去都没有特别强调其对粉丝社交的区别对待。

      2014年8月，腾讯和华谊强强联手推出星影联盟是腾讯正式切入粉丝市场的一个标示。不过在此之后，腾讯并没有更大的发力，而星影联盟也并未在粉丝互动平台领域有特别强的存在感。

      BAT真正入场的标志应该是今年4月阿里发布阿里星球计划。4月15日，阿里星球上线，正式吹响了阿里星球进军粉丝经济的号角。阿里星球推出的“粉丝游乐””天天视听”、“星球商城”三大板块，已经形成包含了从粉丝经济到互动直播再到音乐产品交易等多种服务内容合一的泛娱乐平台。据了解，阿里星球上线一个月日活跃用户便超百万。

      背靠阿里巨头的资源之下，阿里星球的入场不仅带来的是体量，还有线上线下互动的玩法，率先拉开了线下的粉丝争夺。以阿里星球8月开启的粉丝应援大战为例，上百个大牌偶像的粉丝圈参与到了这场激烈的粉丝应援战，为自家偶像赢取全国30多个城市的超过3000块屏幕资源及17万资金池应援资金。据介绍，在中间阶段时参与活动的粉丝量已经有400万，其中粉丝投票数最高的一天则达到了3000万之多。

      不过，在互联网资深人士丁晓晨看来，巨头有自身优势，但是并不意味着一定玩转粉丝经济。 “粉丝经济最难做的是一直坚持下去，如果只是为了圈钱，就只能是一锤子买卖，也不会有粉丝导流，粉丝因为偶像一窝蜂进来，但噱头没有用户黏度，很快就会流失。但如果做粉丝服务，让粉丝以最少付出获得最高福利，从商业角度来看，又很难持续下去，二者之间很难权衡。” 丁晓晨表示，尽管阿里星球内容丰富，但操作复杂、体验感差都是问题，尤其活动策划不以粉丝角度出发，只是一味地从粉丝中索取商业利益，即使是明星活动也难以支撑该平台持久的用户黏性。

投资者说

粉丝高度参与是未来文娱产业的基础

      如果说过去的追星是粉丝经济1.0，那么今天以粉丝互动平台出现、粉丝全面参与明星应援则是粉丝经济2.0.

      粉丝经济1.0是日韩开创的买买买派，无论怎么玩，最终目的还是赚粉丝的钱。而粉丝经济2.0，虽然看上去似乎仍然是粉丝对偶像的物质和精神支持，但是从商业逻辑来说，已经不再是简单的粉丝追随偶像的关系，而是粉丝与偶像的互动关系，同时将这种互动关系放在更大的商业格局下去看待。

      粉丝经济2.0就是通过聚集广大长尾用户的流量，再通过互联网的方式去挖掘用户价值，这些群体在传统粉丝经济系统是被忽视的，但中国的互联网公司正在慢慢发掘其潜力。这种思路的转变背后其实是互联网基因，因为互联网的本质就是流量，一个富二代的流量和学生的流量在某种程度上是平等的。互联网公司切入粉丝经济的方式，还是以流量为核心，聚集互联网上大量长尾的用户，只要有流量后面商业模式的故事都能讲得通。

      同时，互联网公司的商业逻辑也将带来文娱产业新的变化。正如各类粉丝互动平台的出现，在这一现象的背后，是市场一种新的趋势。这个趋势就是，娱乐产业不再是过去一张唱片、一张演唱会门票的旧模式，而是利用互联网充当了中介和通道的作用，粉丝高度参与文娱产品的生产、制作过程，这个文娱产品可以是一首歌、可以是一场秀，也可以是一个明星偶像。

      今后，无论是歌手还是影星，都要紧紧围绕IP、粉丝、公众参与来培育市场、走向成功。通过粉丝社群的互动交流，文娱产品才能真正贴近消费者需求。