体验难关：红火现实需要直面四大问题

当然我们还是要乐观地看待VR红火的现实，无论是创业者还是投资人，逐渐开始把目标定为泛娱乐的方向。而实现途径方面，传统的电影院、游戏主机正在被互联网横扫，而如何能够变被动为主动，成为了VR生死存亡的关键命题。虚拟现实＋增强现实，也许不是完满答案，但却提供了一种可能性。只是，我们需要让这个可能性更美丽，更丰满。所以，必须直面以下问题。

第一个，VR的视域、操控都需要开发者重新定义时空。Playful公司的创始人、VR游戏《Lucky’stale》开发者Paul Bettner坦言，VR的设计常常让你很愤怒，因为这个平台总是要避免这样或那样的问题，死胡同特别多。你要考虑视域、光线、效果、构图，这跟传统屏幕的差距非常大。你想像超级马里奥之前多小都没关系，但是VR一来，3D一上，你得直到他就跟一个可乐瓶那么高。这都需要测量、定型。

在做《Lucky’s tale》时，Bettner经常考虑玩家动作的手臂长度与画面呈现的关系。闪展腾挪，在这里，都幻化为时间与距离的关系问题。

Carbon游戏的创始人James Green也认为，地图和视角，提升了游戏设计的难度，3D效果的实现，在VR头盔里简直是一种封闭式的炼狱。过去欺骗眼睛的小花招，在这里都行不通。

第二个问题UI界面与菜单选择，同样需要智慧用心。即使是那些现成的游戏，针对VR头盔还是需要回炉另造。Green坦言，《空中机械师》的VR版本完全是另起炉灶，重新搭建的UI设计。屏幕已经不在是过去，所以一点点都要重来。而且菜单很多都安插在余光边缘，既不影响正在进行的游戏，同时也能给处于第一视角的你以提醒。尽可能不在玩家脸上加东西，这就得利用自然反应。比如我来跟你打招呼，拍拍你的肩膀，就不能显示拍你的脸，但你的反应是脸部和肩部协调的回应。这样才逼真。

Pat Harris是MinorityMedia公司负责时光机VR的设计师，他讲了一个Oculus Connect准线失败的例子，然后正色道，VR是不存在死角一说的，所以在UI设计上必须严格把没有内容的方向封死，避免出现视线漂浮的灾难。譬如设计一个水下的时空胶囊，玩家处于虚拟情景之中，势必会到处求救，而如果此时提醒字幕距离较远，他就无法立刻读取进入下一轮。

第三个问题，是动作识别的问题。还是刚才在水下的例子，Harris谈到，玩家的动作需要迟滞，才能符合情节需要。这时候，头盔的动态捕捉之后，需要通过算法，将其转换为复合情景的动作幅度。这样VR才有意义。否则无法带来沉浸感。反而会变得滑稽可笑。这也就是为什么上面介绍的HTCVive或者其他VR平台，强调用外部摄像头来进行动作捕捉的缘由。在情境中，你和周围环境是否符合常理，将成为判别游戏成功与否的重要标志。那些违背运动定律的设计，注定会被残酷淘汰。试想你坐在火车上，但是车窗上的景物并不飞逝，你肯定会觉得火车坏了。

第四个问题就是环境定位与布置。在VR的大场景之中，玩家需要能够掌握自己与其它景物之间的距离，这种定位其实有助于让动作更协调，而不突兀。90FPS的前提下，玩家的每一次换场，其实都需要幕后团队进行周密的测量、计算、设计，才能够达到真实的效果。这感觉与电影特效的工作差不多。

理性展望：一场关于VR元年的激辩

总体而言，VR头盔引领了新一波消费电子风潮，技术正在弥补不足从而赢得种子用户的支持。在电影、游戏等虚拟环境中成长起来的“80后”、“90后”正在逐渐成为这个群体的主力军。而行业群雄割据的局面尚未形成，每个VR创业公司都在标榜自己是规则制定者，同时认为其它友商都不作为。而开发者则提醒大家分蛋糕时要注意内容版权，不要杀鸡取卵。而用户则认为这些鱼龙混杂的VR厂商，不过是在套用新概念骗钱。硬件在埋怨软件不给力，软件觉得是硬件需要改进。总之，这个乱象引发了对2016VR元年的激辩。

Brendan Iribe，这个雄心万丈的Oculus创始人，期待着VR头盔可以让人们更早一些触及未来。三星则希望以GearVR头盔为代表的可穿戴设备可以提振产品生态链的活跃水平。曾经推出5美元纸盒3D眼镜的Google，告诉了所有伪装的厂商，没有突破性技术的前提下让消费者以最低成本体验才是王道。而索尼和HTC也双双借助视频游戏抢滩明年的VR市场。

同样在国内，VR也收到了前所未有的热捧，硬件团队超过一百家，其中，移动头盔远超PC头盔，凸显出其野蛮生长的方向。但是用户体验问题也与国外相似，包括：缺乏片源，清晰度不够，穿戴笨重，观看眩晕，长时间发热等。一一戳中行业现状，内容严重缺乏，硬件标准不高，软件开发滞后，内容交互体验差。而在投融资方面，VR整个生态链，从硬件、软件、内容、交互等，技术含量低是共同的瓶颈。但是国内的参与者都有一个共识：VR是指向未来的。

根据Jupiter研究机构的预测，VR头盔引领的虚拟现实领域，在明年将出现300万销量的全球市场，到2020年，这个数字将会增加到3000万，创造超过40亿美元的销售额。Nvidia的CEO黄仁勋则认为，越来越多的厂商进入到这个领域，目的只是为了趁着风口赚钱，捞一票就走的心理非常普遍，这并不利于行业的良性发展。

观察：需要改变的孤独体验

目前VR技术出境还比较尴尬，尽管它可以带来炫目的视觉冲击和放浪的音响环绕，但是技术还远远没有达到触摸感知，甚至跟iPad等一些产品的用户体验相比还有距离。更重要的一点是，它是孤独的体验，无法分享，并不符合互联网传播的规律。

但是，其它领域的介入为VR的传播与发展提供了新的着陆点。首先，好莱坞已经密切关注VR技术的发展。20世纪福克斯制作、雷德利斯科特执棒的《火星救援》就专门设计了一段马特达蒙的独角戏，用于VR的宣传，估计2016年会释放出来，让更多的影迷体验男主的感受。360度无死角的前提下，真正的主角不是导演，而是玩家，他们会控制聚焦的范围，这是完全不同于之前的艺术形式。Facebook的CTO，Michael Schroepfer坦言，VR打破了过去一百年关于欣赏艺术的游戏规则，这样的沉浸感无疑是革命性的。不过，让他们戴上头盔也并非易事。这跟早些年《阿凡达》教大家戴上3D眼镜的情形有些相似。