- 2013-7-16 14:39:47
- 类型:原创
- 来源:电脑报
- 报纸编辑:薛昱
- 作者:
加速开放战略和移动战略
据悉,此次募集的资金未来将投向移动战略和开放战略。
在移动战略上,盛大文学将加大加强自有的移动互联网分销平台,同时为内容创作者和提供方建立新的内容平台。显然,移动互联网是盛大文学不可忽视的一大阵地。数据显示,去年来自中移动阅读基地的年度总访问用户数约1.5亿,同比增一倍;自有移动互联网端,日活跃用户数超过500万。目前自于自有移动渠道的收入已超过PC端收入。
而开放战略上,盛大文学以“起点中文网”作为平台,让作者自主上架销售包括自主决定上架、自主站内站外促销并同样享有分成和奖励。未来,盛大文学平台还将向整个文学行业开放,接受各个出版社的非独家授权作品。
对于业内敏感的作者收益,盛大文学副总裁崔嵬说,8月开始最多将作者在起点连载订阅产生的商业收益100%地返回给作者。目前,付费用户是按每千字两分或三分钱来支付阅读费用。此前,签约作者与盛大文学的分成比例是7∶3。而用户打赏的收入,平台与作者是5∶5分成。新政实施后,作者在网络小说完结后将得到原本归盛大文学的30%的分成。邱文友进一步表示,开放也体现在资本层面,盛大文学不排除未来还会有不为钱、为战略着眼的资本运作项目。
不过,在网络文学领域,多家竞争对手已经开始向盛大发出挑战。腾讯文学已经集结原起点骨干团队成立创世中文网,并对泛娱乐战略展开整体布局,百度旗下文学网站多酷也磨刀霍霍拉拢作家资源,此外还有消息称新浪也在拆分读书团队,成立文学业务公司;而完美旗下的纵横中文网也开始发力移动端阅读和推广。
起点的新政是否为竞争对手所逼不得已而为之?“我们一直是攻击的战略,我们不会放弃定价权,为了防守而防守”,邱文友说:“我一切行为的目的是让盛大文学赚更多的钱”。侯小强也强调指出:盛大文学过去十年不是追求短期收益,而是逐渐在探索一个机制。
对于竞争格局的变化,邱文友认为,“时间是这个行业最大的敌人,也是最大的进入壁垒”。
邱文友透露,目前除了广告模式在被压制之外,影视、网游相关都将是盛大文学收入快速增长的重头。影视版权上,盛大文学准备借剧本改变公司,更具价值的参与分成谈判。
显然,对于盛大文学而言,新政只是一个开始。按照盛大文学的估算,如果新政策执行得好,未来两年可以实现“收入翻两番,利润翻四番”的目标。
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