上网本失败的两个更深层的原因

        一、OEM厂商独自主导PC创新难获成功
        上网本是近年来罕见的由OEM厂商主导的并一度获得市场认可的PC创新，更特殊的是，华硕在发布EeePC时没有获得上游厂商的主动配合；尽管部分用户对于上网本有明确的需求，但上游厂商的需求却并不强烈。

        缺乏上游厂商的足够支持使得OEM 厂商主导的创新既难以如期在核心硬件上做大幅提升，也难以在系统、软件方面有所突破；财力远不如巨头的OEM厂商们对产品的推广力度也十分有限。加上这些产品往往门槛较低，既无技术壁垒也无专利壁垒，即便创新被市场所接受，OEM厂商们无力阻挡新进入者带来的挑战。
        事实上OEM厂商一直在试图对PC做力所能及的创新，但影响力能与上网本相提并论的寥寥无几。东芝1996年推出的萝卜头（Libretto）系列超小型笔记本和索尼2009年推出的VAIO P系列口袋便携笔记本都是叫好不叫做，被戴尔收购的“外星人”系列也只是针对发烧级玩家，较少受到主流用户关注。
        相比之下，由上游厂商主导的PC创新则能获得更好的“待遇”，例如英特尔主导的超极本——英特尔不仅为其注册了商标，还通过各种媒介对其进行铺天盖地的宣传；在市场反响不如预期之后，英特尔依然没有降低推广力度，还不断推出超极本专用的处理器以加强其竞争力。

        二、定位低端的产品易遭淘汰
        当主流笔记本售价仍在5000元以上时，华硕为第一代EeePC设定了2999元的“惊爆价”，这个价格本身就足够吸引眼球。但在通过低价刺激销量的同时，这一定价方案也给上网本贴上了“廉价”的标签，而这也是它最终失败的重要因素之一
        众所周知，在零售市场上，一个高端品牌想切入廉价市场相对容易，廉价产品向高端发展却十分困难；英特尔对上网本形态的界定又进一步限制了它的发展空间。并且由于门槛更低、竞争更加激烈，面向低端市场的产品往往生命周期更短，即便能凭借低价等特性获得市场认可，也很难避免迅速被其他产品替代或者被彻底淘汰的命运。
        除了上网本，3C市场上这样的案例屡见不鲜。硬件价格与话费均比手机便宜的小灵通曾在国内市场上拥有超过一亿用户，但最终在与手机的竞争中败下阵来。卡片相机在数码相机产品线中位于低端，曾颇受女性用户欢迎；但在手机拍照性能的提升后，它也最先受到冲击。采用相对廉价的联发科解决方案的山寨功能手机和平板电脑都曾十分火爆，但也都迅速走向没落。

        一个相反的例子是苹果的iPod。这个定位于高端市场的系列无论在性能还是售价上都远高于当时主流的音乐播放器，随后推出的iPod Mini/Nano/Shuffle的售价也均高于同档次产品。如今在手机的冲击下，其他品牌的MP3早已销声匿迹，而iPod依然在不断更新，且保持着不错的销量。

相关链接：上网本墓志铭

        2007年10月16日，华硕在台北正式发布了第一代EeePC，在大陆上市的版本被命名为EeePC 701。仅仅四个月，第一代EeePC便销售了30万台。

        2008年4月，8.9英寸的EeePC 900问世。

        2008年4月，英特尔公布了上网本处理器具体型号Atom。
        2008年6月，华硕和宏碁先后发布了搭载Atom处理器的上网。很快，惠普、戴尔等厂商也杀入该市场。此后，二线PC厂商、板卡厂商、家电厂商也纷纷加入竞争。
        2010年1月，苹果发布iPad，拉开了平板电脑时代的大幕。
        2010年10月，苹果发布了一款真正威胁到上网本的产品——11.6英寸的MacBook Air。相比上网本，它屏幕更大、更轻薄、性能更强，价格也远低约其他MacBook产品。从当年下半年起，上网本的销量大幅下滑，全年出货量远低于业界预期。
        2011年2月，Google发布了面向平板电脑的Android 3.0系统，三星、宏碁、华硕、联想等厂商先后推出自己的Android平板，在上网本领域的投入也相应减少。
        2011年6月，英特尔抛出了超极本的概念。在2011年，上网本销量同比下滑32%，业界也是一片唱衰之声。

        2012年，全面升级双核的上网本仍未能阻挡智能手机、平板电脑和超极本、廉价传统笔记本的围攻。随着支持触控体验的Windows 8的发布，OEM厂商的重心全面转向Windows 8笔记本和平板，上网本也终于走入坟墓。 

        2011年1月的英国教育技术展上，曾出现了大量可翻转、支持手写、面向教育市场的上网本，价格约合3000多元人民币，但这类产品最终没能走进主流市场