2002－2006：中国.com

    “百度上市当日，开盘是27美元，收盘175美元，创造了纳斯达克218年最高的记录。有人问我为什么？我的回答是：因为这是属于中国的互联网，是中国互联网开创的黄金年代。” 这是2006年3月18日，李彦宏在出席电脑报主办的“2005-2006年中国IT品牌风云榜”上的铿锵发言。

    这不仅是百度开创的黄金年代，更是属于中国.COM的黄金年代。以2002年中国互联网摆脱网络寒冬为节点，2002-2006年，中国人正式步入了信息高速公路时代。

    网络游戏、搜索、虚拟物品、Web 2.0和电子商务，无论是新概念还是新的收入模式，都在这个阶段脱颖而出。财富的神话，首富的光环，在这个阶段成为现实。中国互联网的荣耀和功利，也开始登峰造极。同样，在这5年里，电脑报主办的“it风云榜”不仅全面关注博客、游戏、搜索、电子商务、即时通讯、SP等全新模式，也留下了陈天桥、方兴东、丁磊、张朝阳、史玉柱、马化腾等一个个英雄名字。

    首富来去匆匆

   
      去纳斯达克上市，一度成为中国概念股的共同追求

    2002年1月2日，对中国互联网来说是一个值得纪念的日子——在纳斯达克停牌四个月的网易在这一天恢复交易，复牌当天，股票升幅就达到一倍。
     
    此前，以纳斯达克指数急剧下挫为标志带来的互联网寒冬，已经整整持续了一两年。在纳斯达克上市的概念股利润急剧下滑，网易最惨，连续9个月跌破1美元，最终在2001年7月19日被停牌。彼时，德高望重的经济学家吴敬琏高呼“要经济还是要泡沫”，处于风雨飘摇中的中国互联网能否有重生奇迹？
   
    奇迹真的发生了。在中国，短信和游戏的风靡拯救了三大门户。2002年7月，三大门户相继宣布实现盈利，纳斯达克全线飘红。而在纳斯达克，美国资本市场奇迹般的复苏。中国网络企业开始把目光从“注意力”转向“赢利”，引发了一场模式变换潮流。
     
    追溯历史不难发现，互联网寒冬同时教会了中国互联网企业生存之道，也给2002年以后的中国互联网一个巨大的机会——这就是中国互联网实现了与中国移动通信增值服务市场的嫁接，并因此完善了自身的“造血”机制，那就是成为SP服务提供商。
   
    这一年，网易暂时放弃了新闻，主攻短信和网络游戏。复牌8个月后，这家公司变成了暴利企业，比64美分的历史低点足足攀升了108倍。网易的经营也出现了大幅的提升，一度突破70美元大关。丁磊当年被“胡润榜”和“福布斯榜”评选为双料的中国首富。
     
    2004年，丁磊以70亿元身价连夺“富豪榜”状元，此后，丁磊绝少在公开场合露面，直到几年后，丁磊出现在了《电脑报》的IT风云榜上——彼时，我们对他的问题是：首富来去匆匆，你会如何看待、使用财富？
   
    当时，他微微一笑，几年后，丁磊选择了他的财富使用之道——养猪。
     
    首富来去匆匆。接班丁磊出现在中国富豪榜首位的是陈天桥。2005年，陈天桥的身价达到了惊人的150亿。
      
    而在3年前，陈天桥还对本报记者说：“我挣到1个亿就不做了。”那时，陈天桥的公司刚刚做到1000万。在2002年的那些深夜里，睡梦中的陈天桥常被急促的电话铃惊醒，他从床上坐起，浑身冒出一层冷汗，心脏“怦怦怦”地跳个不停。正如他最担心的，电话来自自己的盛大公司，内容是：黑客袭击，用户资料被盗！
      
    用陈天桥的话来说，是在2001年之前，盛大每天都可能死去；在2002年，盛大每个月都可能死去；在2003年，盛大每个季度都可能死去。当然，他更不可能想到，仅仅两年之后，他就成了中国首富。
   
    让陈天桥成为首富的是《传奇》。在走过虚拟社区、互动娱乐等等摸索之后，陈天桥选择了《传奇》。《传奇》给盛大带来的财富不可估量，2004年盛大网络在美国纳斯达克股票交易所上市，仅仅六个月股价就从11美元飙升至42美元。
   
    对于中国网络来说，这是创造一个又一个财富神话的时代。丁磊、陈天桥之后，马化腾、李彦宏等相继问鼎中国首富。对于这些首富而言，财富，或许真的只是一个数字。

    疯狂上市时代

   

      单位（亿元）

      
    2004－2006年中国互联网市场规模及增长率

    2002年-2006年，这是一个疯狂的上市时代。这个时代的关键词是：走进纳斯达克。
   
    盛大股票在纳斯达克狂飙之际，一位美国投资商还在百度的第三次融资上对李彦宏大喊大叫：“6美元，你简直是疯了。”李彦宏出价是每股6美元多一点。投资商抱怨，李彦宏太“贪心”了。当然，这位投资商，想不到几年之后百度会成为中国网络第一股。
   
    李彦宏曾说，自己的命很硬。言下之意，他总能逢凶化吉。事实上，相比网易、盛大、征途等企业，百度11年的发展历程的确是一条坦途。它幸运地避开了互联网泡沫的冲击，又没有出现任何现金流转上的压力，“更懂中文”更是成为百度战胜谷歌的“杀手锏”。而竞价排名，在遭受道德争议的同时，给李彦宏带来了庞大的真金白银的收入。
   
    因此更多的投资者，相比上述抱怨的投资者更有眼光。在2005年7月底的美国路演中，早晨的时候有94位基金经理，中午的午餐会则创了记录，增加到140位，原定的宴会厅座位不够了，有些管理数十亿美金的基金经理只好靠墙坐着，饿着肚子听李彦宏演讲。而在此前的英国的路演中，一些投资者甚至取消了暑期度假来参加百度的路演。
   
    显然，百度的故事眼下比度假有吸引力———百度已经在中国大陆战胜谷歌，成为世界流量第六大的互联网网站，营业收入迅速增长的速度也惊人，2005年首季收入4260万元人民币（约520万美元），比2004年同期1720万元人民币（约208万美元）增长147％。“百度是一家在中国本土成长的并能切实创造出强大搜索引擎产品的公司。”
   
    2005年8月5日，就在百度上市首日，百度股价飙升到150多美元，引起了一场自2000年网络泡沫破灭以来从未出现过的轰动，有人形容“李彦宏扇了扇百度的翅膀，就在纳斯达克掀起一场风暴”。兴奋从纳斯达克上空飘洋而过，感染了大洋此岸聚集在电视屏幕前的百度员工——这意味着，追随者一夜之间多出若干名亿万富翁、千万富翁和百万富翁。
   
    和李彦宏一道为业界疯狂的马化腾。2003年，马化腾年第一次进入“福布斯中国富豪榜”第九十九名，宣布QQ同时在线人数达到492万时，这个互联网业开始为即时通讯沸腾。1年后的6月16日，腾讯在香港挂牌上市，股票代码为0700，开盘价仅3.3港元，当然谁也不会想到几年后腾讯会涨到230港元，更不会想到会形成如今疯狂的腾讯帝国。

    哪些影响中国的“革命”
    对马云来说，财富似乎比丁磊、陈天桥们晚了一些。百度上市后的同年9月，美国前总统克林顿应邀到杭州，到马云主办的互联网世界的《西湖论剑》演讲，不收费。克林顿说：“互联网是马云们的乐园。”
   
    2005年9月，阿里巴巴成功收购雅虎中国，这成为2005年最受关注的互联网大事之一。在雅虎掌门人杨致远和马云看来，新的商业模式是搜索加电子商务，目标客户就是阿里巴巴多年积累的中小客户们。
   
    2003年5月，马云投资4.5亿元成立了淘宝。那一年，由于非典的发生，定位B2C模式的卓越网在2003年3月的销售额达到1200万元，而B2B模式中，马云也称阿里巴巴成交量与商家注册量均都大涨。
   
    如今，阿里巴巴已成为中国电商的代名词。它确实创造了一个奇迹，其神奇性完全可以媲美《天方夜谭》：中国超过90%的C2C市场是阿里的，超过40%的B2B市场是阿里的，超过半数的B2C市场还是阿里的……而2005年收购雅虎中国时的10亿美元，如今已变成了140亿美元。
   
    实际上，相比李彦宏、丁磊、陈天桥、张朝阳等人，马云的创业更难。 “创业最关键的是商业模式”，这一点最具挑战性。丁磊、李彦宏等人，走的都是一条较为稳妥的他人之路，而马云创办阿里巴巴，创造的是一种全新的商业模式，因为李彦宏不需要证明搜索引擎的商业模式是否成功，他创业时雅虎已经成功，而雅虎一开始就是做搜索引擎。既然搜索引擎在国外能生存，在国内肯定能活下来，只要再打造一个中国人喜欢的界面。
   
    这还是一个商业模式革命层出不穷的年代。网络游戏、搜索、虚拟物品、Web 2.0和电子商务，无论是新概念还是新的强大的收入模式，都在这个阶段脱颖而出。
   
    2002年，方兴东建立博客网，引发博客风暴。2005年，博客网拿到千万风险投资美金，放出半年超越新浪、一年上市的豪言。虽然如今博客已经没落，方兴东的豪言也成了白日做梦，但对于中国互联网乃至中国社会来说，谁也无法忽视博客的推动作用。
   
    2004年开始，代表未来商业模式的VC一窝蜂涌向的，是免费无线互联网网站。那一年，聚积在中国互联网上空的风险资本据说多达20亿美元。2006年7月，3G门户网获得了一笔上亿元的风险投资，这也是迄今中国无线互联网里最大的一笔投资。
   
    而马化腾故事让门户网站终于明白，不能再错过即时通讯软件的这次浪潮了。网易最先开始发力，在北京推出了新版的即时通讯软件网易泡泡2004；然后是新浪花3600万美元收购已有巨大用户群的UC；2004年初，搜狐也推出即时通讯软件“搜Q”奋力一搏。一时之间，即时通讯与搜索引擎一起，成了最热门的互联网领域。以至于在即时通讯软件上做一些插件的增值服务公司也层出不断。
   
    种种商业模式背后，是中国互联网网民在2006年达1.32亿，位居全球第二的巨大市场。以游戏为例，2004年，中国网络游戏市场收入为24.7亿元，注册用户数达到2052.2万人，上下游产业带来的间接收入，多达270亿元。
   
    创造一个个财富神话的网络巨头开始新的布局。从2004年开始，陈天桥开始逐步进行网络迪斯尼的战略布局。盛大先后投资上海浩方在线，收购杭州边锋、起点中文网、韩国Actoz公司控股权，逐步开始网络迪斯尼的战略布局。同年9月，腾讯跃居中国第一大休闲游戏门户。到了2005年，腾讯注册用户过亿，一个QQ号可以卖到26万元人民币。借助庞大的QQ用户群，腾讯开始竞争门户三甲的席位，并且对网游、音乐、电子商务、搜索饶有兴趣。
   
    两年后的2006年4月，史玉柱——这一商业传奇怪人携《征途》而来，高举 “脑白金”式的营销策略，《征途》在线人数一举突破40万人次大关。
   
    另一位业界焦点人物也不甘寂寞，有“流氓软件之父”称号的周鸿祎在2005年9月成立了奇虎网，高调向流氓软件和杀毒软件宣战——至此，对于狂飙猛进的中国互联网来说，由此进入新的时代。

    2007-2012：苹果及其中国门徒

     
     史蒂夫乔布斯

    2010年开始，电脑报出品的中国IT品牌调查报告，第一页不再是笔记本、整机、硬件等传统IT行业调查。而是智能手机、平板电脑的调查报告。

    这一切源于一个名字：苹果。从2007年开始，苹果凭借两款叫做iphone和ipad的产品，不但改变了手机行业格局，还兴起了一个全新的移动互联网时代。

    2007-2012的5年，是乔布斯和他的苹果，引领了智能手机的革命和移动互联网时代的兴起。他们是时代的缔造者、领域的弄潮儿、行业的领跑者。于是在他们的身后，我们可以看到：有一群老牌巨头在挣扎转型，还有一群狂热的粉丝在追随。